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第149回ダイナミック流通・SC戦略セミナー 大阪開催

2018年6月29日(金)

勝てる分野を見極めて勝ちパターン化した
長期繁栄 サステナブル のためのリニューアルのポイントと 先進 日本で役立つ 事例研究


− SCの成功・失敗の100の事例から成功・失敗のリニューアルが 可視化 みえるか されています −

●ごあんない

SCは飽和期から成熟期に突入し、さらにネット通販の躍進により転換期を迎えています。 流通・SC先進国(模範国ではない)のアメリカでは、日本よりも10年早くSCの最先端としての潮流が起こっています。 アメリカのデッドモール化は経年劣化であるソフト・ハード面の時代対応・地域対応が十分できていない結果と、ネット通販30%時代の到来によるSCの新陳代謝現象です。
アメリカのSCは、このような経年劣化及びネット通販に対応したリニューアルを続々と行ってきており、また現在もそれが続いています。 SCは時代対応ができれば長期繁栄体制が可能で、逆に時代対応できなければ淘汰されます。 アメリカではまさに、SCの激しい新陳代謝の真っ只中であり、この時代対応がリニューアルのポイントとなっています。 しかし、アメリカにおいてもわが国においても、SCのリニューアルには成功と失敗があり、適用するリニューアルノウハウによって成果が大きく変化します。 すなわち、SCリニューアルの成果の分水嶺は、リニューアルのメカニズムを解明することです。
日米におけるSCリニューアルの100の事例から成功・失敗のメカニズムが可視化されてきましたので、今回はそこからSCリニューアルの黄金原則ならびにアメリカにおけるSCリニューアルの先進事例研究を解説いたします。
何卒、多数のみなさまのご参加をいただきますよう、お待ち申し上げております。

●開催日時・会場

日 時 : 2018年6月29日(金) 13:00〜17:00
会 場 : 大阪リバーサイドホテル 3階 桐桂の間 (大阪・桜ノ宮)

●講師

六車 秀之 (株式会社ダイナミックマーケティング社 代表・六車流研所 所長・シニアコンサルタント)

●各単元のテーマおよび内容

第一単元 テーマ ああ
講師 六車 秀之
(株式会社ダイナミックマーケティング社 代表・シニアコンサルタント・六車流研所長)
主な内容

1.ウエストフィールド・トパンガが強化型・変身型リニューアルで棲み分け2位・3位から全体1位のSCとなったリニューアルプロセス

勝てる分野は、高級化と低級化のハイブリッド化ならびにエンクローズドモールとオープンエアモールのハイブリッド化

2.ユニバーシティ・ヴィレッジが変身型リニューアルで特定分野1位の勝ちパターンとなったリニューアルプロセス

勝てる分野は、居心地感と地域密着志向のコミュニティ&コミュニケーションによるライフスタイルセンター化

3.アーバイン・スペクトラムが特定分野1位から棲み分け2位・3位の勝ちパターンになったリニューアルプロセス

勝てる分野は、エンターテインメントのニッチマーケットに特化して徐々にマーケットを拡大してRSC化

4.ファッション・アイランドが全体4位の負けパターンから棲み分け2位・3位の勝ちパターンとなったリニューアルプロセス

勝てる分野は、快適性と居心地感で地域の中心となるタウンセンター化

5.隣接するSCと一体化して勝ちパターン化したグレンデール・ギャレリアと逆に負けパターン化したサンタモニカ・プレイスのリニューアルプロセス

まちづくり型SCで成功したリニューアルと、逆に失敗したリニューアル

6.延命型リニューアルでデッドモール(廃モール)化したキャスケード・モールとウエストサイド・パビリオン

核店の退店により不適合核店を導入して、ますます長期低落化の道を歩むリニューアル
第二単元 テーマ 長期繁栄体制づくりのリニューアルのポイントとプロセス
講師 六車 秀之
(株式会社ダイナミックマーケティング社 代表・シニアコンサルタント・六車流研所長)
主な内容 1.SCのリニューアルにおける成功・失敗の分水嶺(分岐点)とは
(1)SCの課題を3つの視点(立地・規模・仕組み)から探索
(2)課題解決なしのリニューアルは成果が“ゼロ”
2.SCリニューアルの4つのタイプとその成果
(1)延命型、維持型、強化型、変身型のリニューアル
(2)リニューアルタイプを間違えると増床しても投資をしても成果はない
3.SCリニューアルの黄金ルールとプロセス
(1)100のリニューアル事例から可視化されたリニューアルの特徴とポイント
(2)可視化された事例から導き出されるリニューアルの黄金ルール(原則)

●受講料

お一人様:10,000円(消費税含む) 喫茶・資料代を含む

●セミナー案内詳細版